Sensibiliser et former aux risques

Revoir les politiques d’achat sous l’angle de la gestion des risques liés aux achats

Durée : 9 mois

Coopérative d’acheteurs hospitaliers publics français, en lien étroit avec ses entreprises fournisseurs, dans une conception novatrice des achats, cette organisation a été créé en 2005 par les hospitaliers eux-mêmes (32 CHU et 20 CH). Le but était de mutualiser leurs achats, leurs expertises et compétences pour gagner en performance économique, en temps et en qualité. Aujourd’hui en 2022, 1153 établissements hospitaliers ont rejoint la coopérative.

Challenges et opportunités

 La formation-action nécessaire vise 3 objectifs : d’abord, intégrer la nouvelle donne des achats hospitaliers, ensuite, acquérir des compétences et une culture commune, enfin, garantir la pérennité de la gestion des risques dans nos métiers et dans le processus d’achat.

Cette coopérative avait besoin de sensibiliser et former l’ensemble des parties prenantes à la prise en compte des risques au sein des stratégies achats. Plusieurs sessions ont été menées pour comprendre le pilotage par les risques, identifier, classifier et prévoir les scénarii de couverture.

Résultats

48 acheteurs formés à la méthode de gestion des risques

222 politiques d'achat révisées pour intégrer le risque

1 processus commun pour évaluer la fréquence et l'impact des risques

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La coopération commerciale

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Au programme :

Relation fournisseurs : Vers une relation partenariale;

Le changement de posture : l’acheteur devient un acheteur-vendeur;

Les leviers de création de valeur.