01 Jan Plan de performance international
Accompagnement dans la définition d’un plan de performance et d’une organisation achats
Durée : 3 mois
Entreprise familiale française créée en 1967, cette société fournit des services de gestion de la chaîne d’approvisionnement à de grandes entreprises internationales et nationales de différents secteurs (grande consommation, distribution, industrie et santé) dans 14 pays d’Europe, d’Asie et d’Amérique latine.
Challenges et opportunités
L’objectif de l’intervention fut double : créer une dynamique en structurant l’organisation Achats et identifier des gains concrets et pérennes.
La Direction des Achats avait la volonté d’étendre son rayon d’action et de déployer des actions de performance à une plus forte échelle. La Direction des Achats souhaitait mettre en place de réelles synergies entre les différents pays.
Bénéfices
Définition d’une gouvernance achats au niveau international et régional
Vision globale des dépenses sur quatre pays
Audit des process, outils et gouvernance par pays
Partage des bonnes pratiques par pays
Résultats
6% d’économie identifiés sur 15 catégories prioritaires
Recrutement d’un nouveau Directeurs Achats monde
