Supply Chain

Nous proposons des offres adaptées à vos marchés couvrant
toute la chaîne d'approvisionnement.

Présentation

Vers un "consom-acteur" et une adaptation de la supply-chain aux bouleversements

La société actuelle est en constante évolution et on assiste à un glissement du consommateur vers un « consom-acteur », celui-ci souhaitant à la fois renforcer sa prévalence individuelle mais aussi pouvoir être associé à des causes plus humanistes.

Des crises plus circonscrites comme celle que nous avons traversée dernièrement vont être plus fréquentes. Elles bouleversent des supply-chain entières et limitent l’accès aux marchés. En même temps, la digitalisation entraine des possibilités inégalées de maîtrise de la supply-chain et elle apparaît comme un moyen de mieux anticiper les phénomènes et de faire face aux impacts subis.

C’est pourquoi, chez JICAP nous couvrons la Supply Chain de manière globale, end to end, car les enjeux de résistance aux chocs, de capacité à personnaliser les produits, d’améliorer l’impact RSE font appel à une caractéristique commune : l’adaptabilité. Notre offre de services est ainsi construite autour de cette obsession et couvre différents aspects qui seront alignés avec la stratégie de votre entreprise dans l’objectif de faire de la Supply Chain un facteur de différenciation créateur de valeur.

Olivier Djevedjian – JICAP

Olivier Djezvedjian

Leader Practice
Supply Chain

Vos Défis,

nos solutions

Optimiser son réseau industriel et de distribution

Nous vous accompagnons dans l’optimisation de vos réseaux industriels et de distribution en trouvant le bon équilibre entre les moyens engagés, la qualité de service attendue et vos engagements sociétaux. Notre méthodologie est basée sur des scénarios et des simulations qui tiennent compte des coûts et de l’impact CO2 du sourcing, du manufacturing et de l’entreposage des stocks. Nous avons la capacité de vous accompagner dans son déploiement et dans le pilotage du projet à 3 niveaux : le transfert industriel, la qualification des savoir-faire fournisseur et l’accompagnement dans la négociation.

Améliorer le mode de fonctionnement et d’animation de la Supply Chain

Nous vous accompagnons dans la conduite des transformations nécessaires à l’amélioration de votre Supply Chain. Pour cela nous menons une évaluation globale de l’ensemble de l’organisation reposant sur un référentiel de bonnes pratiques. Cela concerne les sujets de rôle et responsabilité (R&R), de systèmes d’informations (SI) et d’interfaces pour rendre le processus sales operation planning (S&OP) plus efficace. Par conséquent nous vous apportons les solutions nécessaires à l’amélioration du pilotage financier de l’entreprise.

Améliorer l’agilité de la Supply Chain

A travers une phase de diagnostic rapide, nous identifions les leviers Quick Wins et moyen terme basés sur la revue des données de base de vos SI , le re sourcing et  la re-conception produit. L’objectif est de diminuer les stocks en améliorant la qualité de service.

Réduire le « Time to market » et améliorer le cycle de vie du produit

A l’aide d’analyses fonctionnelles, nous réfléchissons à de meilleures alternatives dans la conception de vos produits. Notre objectif est d’améliorer votre processus de développement. Nous utilisons une méthodologie basée sur la standardisation de certains composants pour vous apporter les solutions les plus efficientes. Enfin nous vous accompagnons dans le pilotage et la fiabilisation du process de développement.

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Améliorer la réponse aux risques et la traçabilité des composants

Nous établissons une cartographie des risques de votre supply chain et adressons les enjeux de traçabilité à travers l’utilisation d’outils digitaux innovants.

Améliorer la qualité de vos produits et réduire les impacts sur la chaîne d’approvisionnement

Notre approche end-to-end vous permet d’identifier les faiblesses structurelles génératrices de perturbations au niveau du sourcing du manufacturing et de la distribution de vos produits.

Développer de nouvelles offres et de nouveaux services

Nous co-construisons avec vos équipes de nouveaux services à destination de vos clients. Ces solutions sont basées sur l’innovation et sur des approches « explore engage ». Nous intégrons dès le départ la faisabilité de leur mise en place pour les rendre implémentables dans votre organisation ou vous proposons de faire pivoter votre Supply Chain  pour vous en assurer les meilleurs bénéfices.

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