Projet d’excellence opérationnelle
Face aux enjeux du changement climatique, le groupe s’est engagé dans une stratégie de décarbonation de ses activités.
Questions fréquentes
La performance achats désigne la capacité d’une direction achats à générer des gains financiers et extra-financiers durables tout en sécurisant ses approvisionnements. Elle combine l’optimisation des coûts, la structuration de l’organisation (front, middle et back office), le pilotage des fournisseurs et la mesure continue des résultats. C’est l’axe central de l’approche 360° de JICAP sur la fonction achats.
Nous démarrons par un diagnostic qualitatif et quantitatif de votre situation, puis nous recommandons le modèle opérationnel et organisationnel le mieux adapté à vos objectifs. À partir d’une analyse catégorielle de vos dépenses, passées et futures, nos experts catégories identifient les leviers adaptés à votre écosystème fournisseurs et déploient un plan de performance séquencé, suivi grâce à nos outils propres de captation des gains.
Le plan de performance est séquencé pour générer rapidement des économies significatives et durables. Une partie des gains est souvent obtenue très tôt grâce à l’audit de la facturation passée, qui détecte erreurs et incohérences de facturation à l’aide de nos outils technologiques, avant même que le plan global ne produise ses pleins effets.
Les gains portent à la fois sur les coûts (renégociation, sourcing, optimisation catégorielle) et sur des récupérations immédiates issues de l’audit de facturation. Chaque initiative est suivie avec notre méthodologie et nos outils de Tracking pour garantir que les gains identifiés sont réellement captés, puis maintenus dans la durée.
Oui. Nos experts catégories couvrent l’ensemble du périmètre achats, des achats directs aux achats indirects, en adaptant les leviers à chaque catégorie de dépense et à votre écosystème achats.
