Mise en place d’un mode opératoire achat

Plan de performance suivi par une transformation du modèle par la création d’un mode opératoire achat (organisation, procédure,outil)

Durée : 18 mois

Ce client est une plateforme française de distribution numérique dédiée à l’écoute de musique en streaming. Le champ d’action de cette entreprise est international (16 pays en Europe, Amérique et Asie).

Challenges et opportunités

La mise sous contrôle des achats complexes de marketing et d’infrastructures, réalisés avec de multiples acteurs et les dépenses imprévisibles et incontrôlables en raison de l’absence de stratégies.

La mise en place d’une fonction achat et d’une culture d’approvisionnement en ligne avec les bonnes pratiques.

Dans le cadre d’un plan stratégique visant à rationaliser les achats stratégiques, le directeur financier a mandaté JICAP pour évaluer le modèle opérationnel actuel.

Cette évaluation a révélé plusieurs possibilités d’économies et un besoin évident de créer une fonction d’achat. L’objectif était d’obtenir, avec le client, une vision claire de ses dépenses pour élaborer ensuite un plan de performance portant sur les catégories clés par le biais d’entretiens et d’un processus d’approbation rapide mais efficace.

Bénéfices

Outil de passation de marchés en ligne mis en place en 1 an pour l'ensemble du groupe

Atténuation des risques juridiques et financiers

Conformité aux réglementations, y compris SAPIN2

Gain de productivité grâce à l'automatisation des processus S&P

Résultats

10% d'économies réalisées

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Au programme :

Relation fournisseurs : Vers une relation partenariale;

Le changement de posture : l’acheteur devient un acheteur-vendeur;

Les leviers de création de valeur.