01 Jan Optimisation des achats non-marchands
Plan de performance des achats non-marchands d’une coopérative
Durée : 18 mois
Conglomérat d’entreprises coopératives suisses de la grande distribution et leader du commerce de détail suisse, cette entreprise est le plus grand groupe suisse dans le secteur de la grande distribution (37 % du marché suisse de l’alimentation).
Challenges et opportunités
Réaliser une économie 6 millions de francs suisses/an sur les achats indirects versus 60 millions de francs suisses de dépenses.
Mettre en place une organisation d’achats stratégiques au sein de la Société Coopérative de Genève.
À la suite d’un diagnostic stratégique mené antérieurement, il a été identifié un potentiel d’économie sur les achats indirects. Le client a regardé la faisabilité en interne et devant des enjeux stratégiques forts, a fait appel à JICAP.
Bénéfices
Optimisation du panel fournisseurs
Amélioration des méthodes et processus
Mise en place d’une organisation achats
Résultats
9 millions soit 12% d’économie en 2 ans en OPEX
