Procurement Transformation
La Fonction Achats ne peut, à elle seule, faire face à la multiplication des crises . Elle doit, sous l’impulsion de la Direction Générale, s’intégrer partout et aussi souvent que possible avec les business et fonctions clés de l’entreprise. Le fonctionnement en silo sera léthal aux organisations qui ne le comprendront pas et se satisferont des recettes qui ont fait leur prospérité dans un monde plus stable.
Le mot de l'expert
La Fonction Achats doit se transformer
Depuis la crise de la Covid, avec la transition climatique en marche et la remise en question de la globalisation sur fond de basculements géopolitiques durables, les achats sont plus que jamais aux avant-postes. Reshoring, enjeux RSE parfois contradictoires, sécurisation de la supply-chain, etc…
Tous ces changements impactent toutes les dimensions de l’operating model achats. Ils questionnent notamment sa mission, les talents quant à leur adaptation aux enjeux, les outils et systèmes pertinents et au final les structures et processus de fonctionnement cibles face à tous ces défis.
Une chose est sûre, c’est bien de façon holistique que les Directions Générales se doivent de penser aujourd’hui cette fonction plus stratégique que jamais.
Nos offres
ALIGNER SON OPERATING SYSTEME à LA VISION ACHATS
Analyser l’adéquation de son Operating Système (vision, structure, ressources, processus et SI) au regard des objectifs et des meilleurs pratiques du marché.
Cibler les ajustements à réaliser pour rendre efficiente la fonction achats.
AMéLIORER SA PRODUCTIVITé PAR LES PROCESSUS ACHATs
Redéfinir ou préciser ses processus achats pour gagner en productivité.
Cibler les rôles et responsabilités de l’ensemble des contributeurs de la Fonction Achats.
Automatiser ou digitaliser les processus clés.
SOUTENIR LA VISION PAR SON ORGANISATION, RESSOURCES & COMPéTENCES
Cibler et dimensionner la structure d’organisation pertinente par rapport à vos enjeux.
Evaluer et former les ressources de la fonction achats sur les dimensions Performance-Risques-RSE.
DIGITALISER LA FONCTION ACHATS POUR GAGNER EN EFFICACITé
Cartographier, analyser et vérifier l’adéquation des outils en place.
Aide au choix et déploiement de solutions achats appropriés. Améliorer le pilotage de la performance par le tracking des gains P&L.
