01 Jan Transformationsplan für den Einkauf
Umstellungsplan für Werbung, Immobilien, Ausrüstung, Verwaltung und indirekte Einkäufe
Dauer : 10 Wochen
Das Unternehmen hat sich auf die Vermietung von Wohnungen spezialisiert und ist ein wichtiger Akteur im Bereich der Sozialimmobilien in Frankreich. Mit seinen 1.284 Mitarbeitern ist es ein Partner, der sich für die Dynamik der Regionen einsetzt, insbesondere dank seiner Präsenz in Ile-de-France, Auvergne-Rône-Alpes, Provence-Alpes-Côte d’Azur und Nouvelle-Aquitaine.
Herausforderungen und Möglichkeiten
Die Gruppe hat sich dem Projekt SMART verpflichtet, einem internen Umstrukturierungs- und Modernisierungsprojekt, das darauf abzielt, eine stärker integrierte Gruppe zu schaffen, ihre Organisation zu vereinfachen und ihre Leistung zu steigern, sowohl im Bereich des Kundendienstes als auch bei der Entwicklung neuer Projekte.
Das Modernisierungsprojekt erforderte eine Überarbeitung der Prozesse und der Governance-Strategie der Gruppe. Unser Kunde benötigte eine Neupositionierung des Einkaufs in einer strategischeren Dimension. JICAP arbeitete daher daran, die Reife der Einkaufsteams zu fördern und sie bei der Umstrukturierung des Übergangsplans und der Umsetzung eines Leistungsplans zu begleiten.
Leistung
Robustheit der Einkaufsproduktion
Ausarbeitung und Standardisierung von Prozessen
Identifizierung von prozessbezogenen Risiken
Implementierung eines internen Kontrollplans
Vorschlag für eine Einkaufs- und CSR-Politik
Ergebnisse
Strategische Neupositionierung des Einkaufs und der Beziehungen zu internen Auftraggebern
Einhaltung von Rechtsvorschriften und Management von Risiken im Zusammenhang mit der Bindung und Ausführung von Verträgen
Eine neue Einkaufsorganisation (zentral und lokal)
Strukturierung, Validierung und Kommunikation einer Konzern-Einkaufs- und CSR-Politik
Umsetzung eines Leistungsplans über 18 Monate mit dem Ziel, 5 bis 8 % Einsparungen zu erzielen
