01 Jan Internationaler Leistungsplan
Unterstützung bei der Festlegung eines Leistungsplans und einer Einkaufsorganisation
Dauer : 3 Monate
Das 1967 gegründete französische Familienunternehmen bietet großen internationalen und nationalen Unternehmen in verschiedenen Sektoren (Konsumgüter, Einzelhandel, Industrie und Gesundheitswesen) in 14 Ländern in Europa, Asien und Lateinamerika Dienstleistungen im Bereich des Lieferkettenmanagements an.
Herausforderungen und Möglichkeiten
Die Intervention verfolgte ein zweifaches Ziel: die Schaffung einer Dynamik durch die Strukturierung der Einkaufsorganisation und die Ermittlung konkreter und nachhaltiger Vorteile.
Die Einkaufsabteilung wollte ihre Reichweite vergrößern und Leistungsmaßnahmen in größerem Umfang durchführen. Die Einkaufsabteilung wollte echte Synergieeffekte zwischen den verschiedenen Ländern erzielen.
Leistungen
Definition einer Einkaufs-Governance auf internationaler und regionaler Ebene
Globale Sicht auf die Ausgaben in vier Ländern
Audit von Prozessen, Instrumenten und Governance nach Ländern
Austausch von Best Practices pro Land
Ergebnisse
Einsparungen von 6 % in 15 vorrangigen Kategorien ermittelt
Einstellung eines neuen Global Purchasing Director
