22 Jan Transition écologique des flottes automobiles
Transition écologique des flottes automobiles en entreprise
LA JOURNée internationale des energies propres
A l’occasion de la Journée Internationale des Energies Propres et dans un contexte de transition énergétique mondiale, nous vous proposons un focus sur la transition écologique des flottes automobiles en entreprise.
Atteindre la neutralité carbone d’ici 2050
L’ambition de l’union européenne en termes de décarbonation est claire : atteindre la neutralité carbone d’ici 2050. Pour ce faire l’UE prévoit une réduction à hauteur de 55% des gaz à effet de serre à horizon 2030, en s’appuyant notamment sur la suppression des moteurs thermiques d’ici 2035.
La France, alignée avec la stratégie de l’Union Européenne, fait également évoluer son cadre juridique afin de supporter et décliner cette ambition à l’échelle de son territoire. Cela se traduit par la mise en place d’une loi relative à la Transition Energétique pour la Croissance Verte (TECV), en application sur des sujets transverses, ainsi qu’un ciblage du parc automobile via la Loi d’Orientation des Mobilités (LOM) ou encore la mise en place de Zones à Faibles Emissions (ZFE-m).
L’impact en est direct pour les entreprises :
- Passer de 10% à 70% de véhicules verts au sein de leur parc automobile d’ici 2030, pour les flottes constituées de plus de 100 véhicules
- Installer des points de charges sur leurs emplacements de stationnement, selon une liste de critères définis, d’ici 2025
- Maintenir un accès aux zones réservées aux véhicules les moins polluants (ZFE).
Les obstacles rencontrés par les entreprises dans le cadre de l’électrification de leur flotte automobile :
- Coût d’acquisition des véhicules électriques étant 30 à 40% plus élevé qu’un véhicule thermique de taille similaire
- Montant d’investissement significatif nécessaire à la réalisation des travaux pour l’installation des bornes de chargement.
- Disposer des compétences transverses internes (Gestion de flotte, Facility Management, Responsable technique, Electricien, …) et les coordonner durablement autour d’un projet de transformation stratégique
- Identifier et encadrer les bons partenaires en termes d’opérateur de mobilité (MSP), Fournisseur d’électricité, opérateur d’infrastructure (CPO), installateur électricien et fabricant de bornes de recharges au sein dans marché à maturité faible.
- Assurer le bon dimensionnement projet permettant l’atteinte des objectifs de décarbonation de l’entreprise ainsi que le respect et l’anticipation des évolutions juridiques
- Faciliter l’adhésion des futurs utilisateurs au projet IRVE et accompagner l’évolution des pratiques.
Les clés de succès :
Nous avons observé un changement de prisme en termes de mobilité au sein des Organisations ayant transformé avec succès leur parc automobile, au profit de l’électrification. Ce challenge repose sur trois composantes :
Passer d’une Car Policy à une Mobility Policy
- Repenser l’offre utilisateur au-delà d’une solution automobile, en considérant la notion de Mobilité au sens large et en s’appuyant sur les composantes du Crédit Mobilité
- Faire évoluer l’Organisation interne via ses métiers, du Fleet Manager vers le Mobility Manager, lui permettant ainsi de refléter sa nouvelle ambition
Maitriser et
optimiser le TCO
- Appréhender l’ensemble des coûts et des modes de financements, notamment au travers des spécificités liés à l’électriques et les aides publiques
- Identifier, prioriser et activer les leviers Achats pertinents visant à acheter mieux, acheter moins cher et consommer moins
Accompagner le
Change Management
- Sensibiliser les utilisateurs à l’évolution des pratiques en termes de mobilité en les impliquant dans la réflexion sur les besoins utilisateurs
- Communiquer autour du plan de décarbonation et valoriser les démarches entreprises
Quelles solutions pour vous accompagner dans cette transition écologique ?
Déployer un projet d'infrastructure de Recharge de Véhicule Électrique (IRVE)
Nous vous proposons un accompagnement spécifique reposant sur trois axes afin de garantir la réussite de ce projet :
1. Financement projet
- Connaissance et déploiement des avantages fiscaux prévus par la loi permettant de compenser les surcoûts d’acquisition d’un véhicule vert
- Mise en place des démarches pour l’obtention de la Prime Advenir, visant à supporter l’installation de bornes électriques selon le dimensionnement du projet
- Identification des subventions locales, cumulables avec la prime Advenir, dans le cadre du déploiement de bornes électriques.
2. Support Opérationnel
- Sourcing de l’acteur IRVE correspondant aux besoins en mobilité de l’entreprise en vue d’une solution « clef en main »
- Recommandations sur le modèle économique à adapter tels que le Pay & Use, l’abonnement ou encore la solution Achats travaux et contrat d’exploitation
- Mobilisation et animation de l’ensemble des parties prenantes (internes et externes à l’entreprise) autour d’un objectif commun
- Optimisation des Capex et supervision des travaux.
3. Expertise RSE
- Garantir l’alignement des pratiques RSE du groupe avec les évolutions et contraintes légales
- Mesurer et valoriser la réduction de l’emprunte carbone dans le cadre de la performance extra financière de l’entreprise
- Partager les « best practices » en termes de flotte automobile électrique.
Transformer votre flotte automobile LLD
Les engagements contractuels portant notamment sur la LLD, ne doivent en aucun cas être un frein à l’atteinte des objectifs RSE de l’entreprise. Afin de supporter vos équipes dans cette transition, trois domaines d’expertises sont requis :
Processus Achats
- Analyses contractuelles afin d’identifier les modalités de sortie / évolution des contrats actuels
- Gestion des négociations avec le ou les prestaires en charge de la LLD pour l’entreprise
- Sourcing de nouveaux partenaires LLD visant à alimenter les réflexions sur la « meilleure offre »
Modélisation Financière
- Identification des différentes aides gouvernementales (prime à la conversion, bonus écologique, subventions locales)
- Stratégie catégorielle VS LLD
- Projection des avantages fiscaux & Impacts IFRS
Gestion de projet
- Optimisation de la Car Policy
- Définition et animation de l’équipe projet visant à coordonner les différentes parties prenantes
- Pilotage et monitoring de la flotte auto via un outil digitalisé
Réconcilier vos enjeux économiques et écologiques
Déjà éprouvé chez de nombreux clients, nos experts se mobilisent au quotidien, pour piloter et accompagner la transformation allant du premier diagnostic d’état des lieux jusqu’à l’installation des bornes électriques et la montée en puissance de l’électrification de votre parc à coûts maitrisés.
Notre ambition : Réconcilier les enjeux économiques et écologiques pour une meilleure promotion des énergies propres.
