01 Jan Processus et outil de gestion des risques
Mise en place d’un processus et d’un outil de gestion des risques pour un leader technologique international
Durée : 3 mois
Cette entreprise française est spécialisée dans la conception et la fabrication de systèmes de vidéos et d’effets visuels pour les professionnels des médias. Elle est présente sur trois domaines d’activités stratégiques : le « service entertainment », la « maison connectée » et la « technologie ».
Challenges et opportunités
L’objectif global du client était de formaliser et de simplifier l’accueil des fournisseurs en incluant l’approche de la gestion des risques.
Le premier challenge pour JICAP fut de rendre le processus d’onboarding concret et pragmatique, puis de soutenir la mise en œuvre de la solution de gestion des risques.
Enfin, il a fallu aider les category managers à définir les stratégies d’atténuation en identifiant les leviers, en rédigeant le plan d’action et leur faciliter le suivi de celui-ci.
Résultats
9000 fournisseurs pré-évalués
130 fournisseurs évalués
4 processus personnalisés
100 règles de gestion pour faciliter la définition du plan d'action
