Nos experts JICAP vous partagent régulièrement leur regard sur les tendances et les enjeux du marché et de la fonction Achats au travers d’analyses, de livres blancs et d’études de cas.
Découvrez comment le Supplier Relationship Management (SRM) améliore la gestion de la relation fournisseur et optimise la performance des achats grâce à des processus automatisés et une stratégie d’approvisionnement efficace.
La transition écologique des flottes automobiles en entreprise : cadre légal, défis financiers et organisationnels. Plusieurs solutions pratiques pour une transformation réussie
Bien que la prestation intellectuelle puisse offrir des avantages tels que la flexibilité et la spécialisation des compétences, cela peut également comporter des risques pour les deux parties, à savoir le prestataire et le client.
Votre modèle achats exploite-t-il réellement tout le potentiel de la donnée ? Comment structurer un Target Operating Model performant et data-driven pour transformer votre fonction Achats.
Dans un contexte où les exigences réglementaires se multiplient, la collaboration entre les départements Achats et Compliance devient incontournable. En travaillant main dans la main, ces deux fonctions permettent non seulement de réduire les risques liés aux tiers.
La Journée Nationale des Télécommunications met en exergue l’importance cruciale de ce secteur pour notre quotidien et pour l’environnement.
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La bonne performance de la fonction Achats des entreprises dépend d’une multitude de facteurs : taux de couverture des dépenses, taux de contractualisation, qualité du panel fournisseurs…
La méthodologie agile, qui a d’abord été développée pour le domaine du développement logiciel, est devenue une force transformatrice dans le domaine des achats. Cette approche, qui met l’accent sur l’adaptation rapide, la collaboration et l’innovation, redéfinit les processus traditionnels d’achat
Le “Rapport sur les risques mondiaux” met en exergue un contexte de tensions géopolitiques et met en garde contre les risques associés à l’utilisation d’intelligences artificielles génératives et la désinformation
Les directions achats disent STOP à l’inflation des coûts subie par les entreprises depuis la fin du COVID. La réduction des coûts redevient la priorité en 2024.
REPLAY DU CNA EN SCENE – TRANSFORMATION DIGITALE DES ACHATS
Quelles sont les clés pour construire une infrastructure humaine et fonctionnelle de pointe, en mettant en avant le Procurement Operating System, garant de la performance opérationnelle et stratégique ?
Depuis la pandémie de COVID-19 la transformation digitale est devenue la clé de voûte de l’efficience opérationnelle et de l’innovation d’un bout à l’autre de l’entreprise. Les fonctions Achats doivent repenser leurs modes de fonctionnement.
Les évènements récents, Covid et conflit russo-ukrainien, ont jeté une lumière crue et sans complaisance sur la fragilité structurelle des chaînes d’approvisionnement de la plupart des secteurs économiques.