Sustainability

Le développement durable au coeur de votre stratégie.

Les enjeux

« Il ne s’agit pas de prévoir l’avenir mais de le rendre possible» - Antoine de St Exupéry

Votre entreprise est non seulement un maillon indispensable de la chaîne de valeurs à laquelle elle appartient mais aussi une entité répondant aux exigences des parties prenantes qui l’environnent : l’alignement du modèle économique de votre entreprise aux enjeux sociaux et de la Planète, est ainsi un élément clé de son développement.

 

Cette appartenance à un bien commun est une réalité à laquelle il convient de veiller. Votre entreprise l’a peut-être déjà formalisé à travers des analyses de matérialité. Les actions qui en découlent sont particulièrement transverses et sont des déclencheurs forts de transformations, permettant l’intégration du développement durable au cœur de la stratégie de votre offre.

Olivier Djevedjian – JICAP

Olivier Djezvedjian

Leader Practice Sustainability

Dans le cadre d’une approche pragmatique People Profit Planet, nous vous accompagnons dans une démarche de création de valeur et de protection de vos actifs.

Vos Défis,

nos solutions

Identifier les enjeux et mener une analyse de matérialité

A travers des questionnaires adaptés à vos organisations, nous identifions les convergences et divergences (gap analysis) en interne et vis-à-vis de vos parties prenantes pour formaliser une matrice de matérialité. A partir de cette matrice, nous co-construisons avec vos équipes des plans d’actions concrets qui permettent d’enraciner le changement.

Identifier les risques et opportunités liés à votre modèle d’affaires

Cette approche Risk Management métier par métier permet d’identifier les zones à risques de continuité des opérations (défensif) et de repérer pour les développer des opportunités de création de valeur (offensif). Notre différenciation à travers nos consultants qui ont eu des responsabilités opérationnels est d’accompagner vos équipes dans la mise en œuvre des plans de contingentement ou dans le développement de nouvelles offres.

Acheter Responsable

Les achats concentrent de 40 à 70% des coûts et donc de l’impact People Profit Planet de l’entreprise. En lien avec notre practice Achats, nous accompagnons la fonction et ses prescripteurs dans la formalisation des ambitions, pour les rendre concrètes : eco-conception, base de sourcing, éthique des affaires, GES scope 3 etc…

Maîtriser sa Supply Chain

Les enjeux liés à la Supply Chain en matière de maîtrise des risques et de soutenabilité se sont invités au centre des préoccupations des Dirigeants. En lien avec notre practice Supply Chain, nous vous accompagnons avec notre réseau de partenaires sur les sujets de traçabilité (block chain), d’empreinte carbone de vos opérations, d’agilité et d’adaptation.

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