Corporate Performance Improvement

Vers un alignement stratégique et opérationnel

Présentation

Nous aidons nos clients dans tous les aspects de l'amélioration et de la gestion des performances de l'entreprise

Nous pensons qu’au cœur d’une organisation performante se trouve un système de gestion de la performance à la fois agile et robuste, qui permet de piloter et de contrôler l’alignement stratégique et opérationnel entre les différentes fonctions et unités. Si l’optimisation continue des capacités et des compétences est essentielle comme point de départ, la remise en question permanente du statu quo permet à l’ensemble de l’entreprise de ne jamais manquer les opportunités que le contexte commercial en constante évolution peut déclencher. Outre ces alignements plus globaux et la conception de modèles opérationnels cibles ainsi que les transformations opérationnelles qui en découlent, nous accompagnons nos clients dans des changements d’excellence opérationnelle très ciblés dans des domaines tels que l’excellence de la fabrication, l’excellence de la force de vente et la performance du back-office.

Pascal Rodel – JICAP

Pascal Rodel

Leader Practice CPI

Les bénéfices pour nos clients sont mesurables et ont un impact durable

Cela est valable notamment sur les performances financières et opérationnelles et sur l’amélioration des coûts, qui sont durables à long terme. Associé à la capacité de communiquer clairement et facilement un objectif opérationnel futur, le principal résultat est souvent une feuille de route exploitable pour s’orienter vers une organisation hautement performante. La dynamique que nous nous efforçons de créer engage les employés à tous les niveaux de l’organisation et initie un changement de mentalité et de culture.

Notre expertise vient du fait que "nous l'avons réalisé avec succès à plusieurs reprises" et que nous l'avons également vécu de l'intérieur au sein d'entreprises

Nous avons conçu, accompagné et géré de multiples transformations structurelles (à grande échelle) dans plusieurs secteurs d’activité, tant pour des acteurs mondiaux que pour des PME. Nos experts ont une connaissance approfondie sur plusieurs méthodologies d’excellence opérationnelle et sur leur déploiement (en tant que consultant et en tant que client). Notre équipe possède une expertise étendue en matière d’excellence fonctionnelle, comme les stratégies de maintenance, l’efficacité de la force de vente ou les systèmes de gestion de la performance – du niveau stratégique de l’entreprise jusqu’à l’exécution tactique quotidienne en première ligne.

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